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MOTIVA INTEGRER LES FACTEURS DE MOTIVATION DANS LES DIFFERENTS PROCESSUS RH
2012, DURON Y, SEGAL Z.

Public Tous 
Indication - Bilans professionnels, mobilité interne, orientation professionnelle, management d'équipe 
Points forts - Préserver la motivation des collaborateurs en temps de crise
- Recruter des collaborateurs qui resteront motivés à long terme
- Manager une équipe, gérer les motivations de ses membres
- Motiver les meilleurs talents à nous rejoindre et/ou à rester avec nous
- Développer l'employabilité dans l'entreprise à travers la gestion des motivations 
Matériel - en ligne 
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Passation Informatisée 
Tps passation 15 minutes 
Correction instantanée 
Etalonnage  


NOUVEAUTE

La motivation au travail : un facteur clé de succès des entreprises
Comment intégrer les facteurs de motivation dans les différents processus RH ?



Motiva une gamme d’outils révolutionnaires pour :

  • Etablir le profil motivationnel complet d’un individu,d’une équipe ou de l’organisation entière
  • Gérer et améliorer l’adéquation entre les besoins de l’organisation et ceux des individus ;


Motiva individual : Bilans professionnels, mobilité interne, orientation professionnelle, outplacement, planification de carrière, GPEC, coaching professionnel, reclassement, recrutement interne, passerelles métiers, prévention RPS.

Motiva team : Management d’équipe, team building, cartographie d’équipe, conduite du changement, accompagnement de la transformation.

Job board (intra ou inter) : Stimulation de l’employabilité et de la mobilité interne, construction vivier de talents externes.

Motiva corporate : Cartographie motivationnelle de l’organisation et de ses structures, BI engagement (satisfaction / motivations).